МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА» Навчально-науковий інститут економіки і менеджменту Кафедра менеджменту організацій КОНТРОЛЬНА РОБОТА з дисципліни «Стратегічне управління підприємством» Варіант №1  Львів - 2014 ЗМІСТ Вступ 3  Розділ 1. Загальна характеристика ТОВ «ЄВРО V КЛУБ» 4  Розділ 2. Визначення стійких конкурентних переваг ТОВ «ЄВРО V КЛУБ» 6  Розділ 3. Вибір стратегії конкурентних переваг ТОВ «ЄВРО V КЛУБ» 9  Розділ 4. Реалізація конкурентних переваг ТОВ «ЄВРО V КЛУБ» 10  Висновки 11  Список використаних джерел 12   ВСТУП Актуальність теми обумовлена тим, що сучасне зовнішнє середовище підприємств характеризується надзвичайно високим рівнем складності, і динамізму і невизначеності. Здатність пристосовуватися до змін в зовнішньому середовищі - основна умова в бізнесі і інших сферах життєдіяльності. Більш того, у все зростаючому числі випадків - це умова виживання і розвитку. Підприємства повинні, з одного боку, постійно усвідомлювати новий характер змін в довкіллі і ефективно на них реагувати. З іншого боку, необхідно мати на увазі, що самі підприємства генерують зміни в зовнішньому середовищі, випускаючи нові, наприклад, види товарів і послуг, використовуючи новий вигляд сировини, матеріалів, енергії, устаткування, технологій. Особливе значення, з точки зору забезпечення високих фінансових результатів і стійкої конкурентної позиції, набуває створення, ефективна реалізація та підтримка існуючих конкурентних переваг підприємства, які, власне, й забезпечують його конкурентоспроможність. Метою дослідження є оцінка та реалізація конкурентних переваг компанії, вибір і реалізація конкурентних переваг. Досягнення поставленої мети обумовило необхідність вирішення таких завдань: - визначити конкурентні переваги підприємства ТОВ «ЄВРОvКЛУБ»; - узагальнити та розвинути існуючі підходи до класифікації конкурентних переваг; - визначити характер впливу на конкурентні переваги підприємства факторів зовнішнього та внутрішнього середовища; - вибрати і описати реалізацію стратегій конкурентних переваг. Об’єкт дослідження – ТОВ «ЄВРОvКЛУБ». Предмет дослідження – теоретичні, методичні та практичні аспекти, основні принципи та методи оцінки і формування конкурентних переваг підприємств. Методи дослідження. Теоретичною і методологічною основою проведених досліджень стали наукові концепції і теоретичні розробки провідних вчених(зокрема М. Портера) в галузі конкуренції, конкурентоспроможності підприємств, конкурентних переваг РОЗДІЛ 1. Загальна характеристика ТОВ «ЄВРО V КЛУБ» Організаційно-правовою формою господарювання компанії «ЄВРО V КЛУБ» є товариство з обмеженою відповідальністю. Місцезнаходження туристичної компанії: Україна, 79000, м.Львів, вул. Лесі Українки, 1. Форма власності – приватна. Цілями діяльності підприємства є здійснення господарської діяльності з метою отримання прибутку та задоволення потреб учасників ТОВ. Туристична компанія «ЄВРО V КЛУБ» – провідна структура на ринку туристичних послуг, основними видами діяльності якої є сфера ділового та відпочинкового туризму. Хоч під такою назвою компанія є відносно недавно, проте працівники цієї фірми давно сформовані кваліфіковані професіонали, які в туристичному бізнесі понад 18 років. Змагаючись за лідерство на ринку, основною нашою перевагою серед інших, є факт нашого представництва в Парижі, через призму Українського Дому, президентом якого є власник фірми «ЄВРО КЛУБ» Олег Коваль. Основними напрямами діяльності туристичної компанії «ЄВРО V КЛУБ» є : екскурсійні тури автобусні квитки авіаквитки страхування оренда транспорту відпочинок на морі візова підтримка розробка турів під замовлення організація виступів в Європі. Товариство є юридичною особою за законодавством України і самостійно здійснює господарську діяльність. Товариство діє на засадах повного господарського розрахунку, самофінансування та самоокупності, має самостійний баланс, розрахунковий, поточни...